TV PULS - PMPG - aktualizacja informacji
Strony porozumiały się natomiast co do obopólnie akceptowanego przedziału cenowego, za jaki PMPG byłaby skłonna nabyć, a udziałowcy - teoretycznie sprzedać pakiet udziałów TV PULS.
„Jednak bez w pełni zweryfikowanej wiedzy o faktycznym stanie spółki TV PULS, w tym o jej sytuacji formalno-prawnej, nie jesteśmy w stanie w należycie ocenić ryzyka inwestycji" - mówi Michał M. Lisiecki, prezes PMPG SA. Dodaje, że na rynku pojawia się wiele krytycznych opinii o TV PULS, a wokół powstania i historii samej telewizji narosło wiele mitów, z których część wymaga weryfikacji. „PMPG nie podziela krytycznych opinii o TV PULS. Na podstawie dotychczasowych rozmów oraz danych, oceniamy, że telewizja, mimo obiektywnych trudności, ma potencjał i przy zidentyfikowanych ryzykach i rzetelnej wycenie może być dobrą inwestycją" - mówi prezes PMPG. Jego zdaniem, TV PULS znakomicie uzupełniłaby medialne portfolio grupy i wpłynęłaby na wzrost jej wartości dla akcjonariuszy.
Lisiecki podkreśla, że PMPG jest gotowa do przeprowadzenia transakcji zgodnie z zasadami sztuki, tj. w oparciu o kompletne due dilligence. Obecnie PMPG pracuje nad harmonogramem dalszych działań, a pożądanym scenariuszem byłoby zakończenie transakcji w terminie, który umożliwi aktywny wpływ na ramówkę stacji w roku 2010.
PMPG od dłuższego czasu deklaruje zainteresowanie inwestycją w TV PULS. Prezes PMPG, Michał M. Lisiecki, mówił o tym m.in. w wywiadzie dla Polskiej Agencji Prasowej w lutym br., a potwierdził w wypowiedzi, także dla PAP, pod koniec maja. Na przełomie czerwca i lipca PMPG SA i TV PULS podpisały list intencyjny precyzujący założenia i harmonogram transakcji, zgodnie z którym transakcja miała się zamknąć do 20 sierpnia 2009 r.
Na początku sierpnia PMPG SA podpisała list intencyjny ze spółką Media SKOK na finansowanie inwestycji w TV PULS.
W toku dotychczasowych prac i przygotowań do transakcji, spółka przygotowała również, przy udziale ekspertów rynku telewizyjnego, potencjalną strategię rozwoju samej TV PULS oraz rozwoju PMPG na rynku TV na najbliższe 5 lat, która w ocenie zarządu PMPG stanowi pożądany kierunek rozwoju GK PMPG SA.
O TV PULS*:
TV PULS powstała w 2001 r. na bazie dawnej Telewizji Niepokalanów. W 2006 r. udziały w spółce nadającej program TV PULSobjął koncern News Corporation Ruperta Murdocha. W tym samym czasie, dzięki zmianom zapisów koncesyjnych, TV PULS przestała być telewizją o charakterze religijno-społecznym, a zaczęła być kanałem ogólnotematycznym. Według nieoficjalnych danych, koncern Murdocha zainwestował w rozwój TV PULS kilkadziesiąt milionów dolarów.
Telewizja PULS znajduje się w pierwszej dziesiątce polskich stacji telewizyjnych i dzięki systematycznemu wzrostowi wyników oglądalności stale umacnia swoją pozycję rynkową. W podsumowaniu wyników oglądalności za maj 2009 (według AGB Nielsen Research) w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego stacja zwiększyła udziały w rynku o 48%, do 1,05% (0,71% w maju 2008 r.).
Obecnie za pomocą dwunastu nadajników naziemnych platform cyfrowych oraz telewizji kablowych stacja dociera do ok. 78% ludności Polski.
*informacje potwierdzone przez TV PULS na 20 lipca 2009
O rynku reklamy telewizyjnej w Polsce:
Rynek reklamy w TV wzrósł w I kwartale 2009 r. o 4,7 proc. W największych stacjach wzrost wyniósł tylko 1,5 proc. Na rynku jest coraz trudniej - przyznają przedstawiciele największych nadawców na polskim rynku. Aby zwiększyć przychody, stacje musiały schodzić z cen i sprzedać więcej reklam - wynika z danych przedstawionych przez firmę AGB Nielsen Media Research. Według szacunków ZenithOptimedia Polska, wpływy do stacji telewizyjnych pozostaną w 2009 roku na poziomie porównywalnym do roku 2008 (wzrosną o 0,5 proc.). Sytuacja zmieni się dopiero w 2010, a powróci do dawnych wzrostów dopiero w 2011 r. Jednak, jak podkreśla Jakub Potrzebowski, prezes ZenithOptimedia Polska, telewizja to medium bezpieczne i sprawdzone, a w niepewnych czasach obecność marek w telewizji to bezpieczeństwo zachowania kontaktu z konsumentami. Stąd zainteresowanie reklamą telewizyjną będzie nadal spore.
Przegranym I kwartału jest Polsat. Stacja zebrała z reklam 460,3 mln zł (spadek o 17,6 proc.) i jest jedyną dużą stacją, która pogorszyła wyniki. TVN zebrał 508,4 mln zł, ale przychody wzrosły nieznacznie - o 2,9 proc. Najszybciej rosły przychody TVP. Jedynka zwiększyła wpływy o 18,7 proc. do 370,4 mln zł, a Dwójka o 23 proc. do 258,9 mln zł.
Platforma Mediowa Point Group